“泰達(dá)政務(wù)服務(wù)平臺”2月26日對集團(tuán)報送的“泰達(dá)城發(fā)集團(tuán)組織員工進(jìn)行復(fù)盤研討 把握新起點(diǎn) 邁好新步伐”進(jìn)行了刊載，全文如下：

改革重組以來，泰達(dá)城發(fā)集團(tuán)通過周總結(jié)、清單制、述職會等多種形式組織員工進(jìn)行經(jīng)常性地工作復(fù)盤，力爭用最短的時間把新的流程、管理方法和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為思維定式、行為自覺和優(yōu)良習(xí)慣，鼓勵員工在每天的進(jìn)步中不斷提高管理經(jīng)驗(yàn)值和成長速度。

為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革、經(jīng)營各項(xiàng)工作，促進(jìn)管理提升，2月20日以來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭逐個部門分別召開工作盤點(diǎn)專題會，系統(tǒng)了解各部門崗位設(shè)置、履職情況、改革后工作成果及形成的工作方法，旨在帶領(lǐng)各部門進(jìn)一步完善優(yōu)化崗位設(shè)置和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

工作盤點(diǎn)過程中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合改革后各部門業(yè)務(wù)開展情況，從組織設(shè)計、流程建設(shè)、人才利用、工具方法等多角度與員工們進(jìn)行了探討，刀刃向內(nèi)、直面問題、提出思路。會議指出，要通過復(fù)盤，查漏補(bǔ)缺，把好的經(jīng)驗(yàn)做法固化下來，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；要對照經(jīng)開區(qū)2021年工作要點(diǎn)和任務(wù)部署，結(jié)合城發(fā)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，梳理本崗位、本部門、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重點(diǎn)任務(wù)清單，對誰牽頭誰督辦、階段性成果預(yù)測、流程實(shí)施等進(jìn)行細(xì)化，增強(qiáng)工作推動的計劃性、科學(xué)性。

會議要求各部門要樹立系統(tǒng)思維，站在建設(shè)美麗泰達(dá)、美麗濱城的高度找準(zhǔn)定位；各部門在做好本崗位工作的同時，要對各二級公司做好指導(dǎo)服務(wù)。

下一步，集團(tuán)各部門將對照崗位職責(zé)，進(jìn)一步梳理各崗位工作，對2021年度工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，總結(jié)成果、分析方法、列出計劃，促進(jìn)各項(xiàng)管理的提升、工作任務(wù)的推動和員工成長經(jīng)驗(yàn)值的提升。

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